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人才成长

  • 介绍

    人才的发展与培养是企业保持核心竞争力的关键,应届新员工培训作为公司人才培养体系的重要组成部分,也是人才供应链管理的重要起始环节。在经历了逐年的实践与探索,公司针对于应届新员工培训的目标,也定位为打造一个新员工培养发展的品牌与体系,以一个全面的培养项目来设计。项目采用“自主学习+授课程+体验学习+团队拓展+考核测试+在岗实践+结业汇报”的混合式学习模式,在每个阶段配置“通用+专业”的培养课程,帮助新员工融入企业文化,熟悉公司战略与业务发展,掌握岗位技能,提升综合职业素质。

  • 介绍

    以项目为主导,分阶段分业态培养,形成员工发展提升体系

  • 介绍

    以项目为主导,分阶段分业态培养,形成员工发展提升体系

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